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  10月16日，工程公司科技创新工作会暨首席专家座谈会在大亚湾核电基地召开。公司董事长郝坚，党委书记、总经理宁小平出席会议并讲话，公司党委委员、总经理部成员出席会议，公司总工程师毛庆主持会议。

  毛庆传达了集团2023年科技工作会议精神，要求全体党员干部员工深入领会、学习贯彻中央、国资委与集团关于科技创新工作有关会议精神，准确把握集团、公司在科技创新政策导向、攻关布局、工作要求等方面的调整变化，主动担当，敢于创新，着力推动公司科技创新水平迈上新台阶。
    科技管理部（总师办）经理赵建光作了《工程公司科技创新工作报告》，全面总结了公司科技创新工作现状、分析了科技创新面临的内外部形势，提出了后续科技创新工作思路与安排。人力资源部经理伊启兴介绍了《公司进一步强化“技术立身”管理优化方案》，结合中央精神、外部企业强化“技术立身”良好实践，分析了“技术立身”工作的必要性，提出了“技术立身”后续管理机制、队伍建设、文化氛围等方面配套管理举措，助力技术线立起来、技术人才用起来。
    会议为公司首席专家颁发了聘书，完成了首席专家任务书签约。

  与会专家围绕科技创新如何快速出人才、出成果，就前瞻性科技创新工作推进、科研战略布局、人才梯队建设、技术立身与行业领军人才培养等方面积极建言献策，为推进公司科技创新工作贡献智慧和力量。

  宁小平首先对公司科技创新工作取得的成绩表示肯定，并指出了公司科技创新所面临的挑战和发展机遇。随后对后续工作提出五点要求：一是提高政治站位，深刻认识科技创新的极端重要性，认真落实集团科技工作会议要求，把科技创新摆在前所未有的战略高度，高质量打造公司核心竞争力。二是加强经验总结，进一步提炼防城港3号机组高质量投产及堆型研发过程取得的成功经验，总结并持续发挥公司在重大科研专项推进过程中的科研组织协同优势，进一步锻长板、补短板。三是明确主攻方向，在“三个聚焦”上持续发力，勇闯科研“无人区”，高质量支撑核电新一轮发展需求，切实体现央企担当。 四是夯实平台建设基础，依托核电安全技术与装备全国重点实验室打造创新策源高地，进一步优化和完善前瞻性、战略性、基础性科技创新布局，协同实现产业链科研设施平台“共建、共用、共享”，推动破解制约核电高质量发展的重大技术难题。五是健全体制机制，激励公司各类技术人才各尽其才、各展其能，让科研人员“心无旁骛搞研究”，为公司高质量发展提供强有力的人才保障。
    郝坚在讲话中指出，本次会议在集团科技大会和集团战新产业动员部署会之后及时召开，既是对集团科技大会精神的具体落实，也是对落实核电中长期发展规划和助力集团战新产业发展贡献工程力量的具体行动，十分必要且及时。
    郝坚指出，今年以来，公司在核能、新能源及市场化工程能力外溢等领域项目建设和科技创新工作捷报频传，离不开科研战线所有科技工作者、技术专家的辛勤努力和艰苦付出，对此表示感谢并向获聘公司首席的专家表示祝贺。郝坚指出：一是要持续加强学习，增强科技创新的责任感和紧迫感，一体推进“科技、创新、改革”，找准工程公司在集团创新链的定位，立足生产第一要务，推动以工程应用为核心的科研创新，同时抢抓发展机遇期，做好前瞻性谋划，发挥自身优势布局未来前沿技术，树立科技创新的核心地位。二是要统筹处理好“科研与生产、科研与管理、统与分、成果与过程、科研与学习、技术与商务、大项目与小项目、长期与短期”等方面的关系，引导科技创新各要素集智攻关、同向发力，急在关键点，快在可行处，不断提升科技创新效能。三是聚焦核心方向，坚持问题导向、需求导向，针对科技创新各项重点任务、重大专项，明确“时间表”、“任务书”、“路线图”，加速关键核心技术突破。四是要加大科研资源投入，通过“自身育、外部引”等多种方式解决人才短缺瓶颈；要精准做好科研经费投入，好钢用在刀刃上，加强精准激励，激发科研人员积极性；加强内外部协同，发挥ae协同优势，加强外部交流学习，借鉴和引入外部成熟技术，快速迭代提升；各级领导干部要率先垂范，全身心投入，学好政策、用好政策、宣传好政策，为科研工作创造良好条件。郝坚强调，全体工程人要自强不息、戮力同心，以奋发向上的昂扬姿态，用自身行动创造属于自己的未来，在公司高质量发展新征程中展现新的作为。
    集团首席专家、公司副总工程师、各业务中心负责人、职能部门负责人、各业务中心总工程师、公司首席专家、集团首席专家后备人才及公司科研骨干等共计120余人现场或视频参加了会议。